Lo que hace diferente trabajar con Orvantis
No somos la única firma de asesoría en Colombia. Pero sí hay formas concretas en las que trabajamos que marcan una diferencia para el cliente.
← InicioSeis aspectos que el cliente nota
Fuentes identificadas
Todo dato que aparece en un informe tiene una fuente nombrada en el apéndice. El cliente puede verificar y ampliar la información por su cuenta.
Acceso directo al asesor
No hay capas intermedias. El cliente habla con la persona que hace el trabajo, desde la primera llamada hasta la entrega final.
Entregables utilizables
Cada servicio produce un documento, una hoja de cálculo o un resumen escrito que el equipo interno puede usar sin necesitar al asesor presente.
Alcance bien delimitado
Antes de comenzar, el encargo queda definido por escrito. Eso evita malentendidos sobre qué está y qué no está incluido en el precio acordado.
Conocimiento del mercado local
Los informes incluyen entrevistas con operadores del sector en Colombia. No solo datos de escritorio: también perspectivas de quienes trabajan en el terreno.
Sin productos que vender
Orvantis no tiene software, seguros ni servicios adicionales que colocar. La asesoría es el producto. Por eso el criterio no está influido por una comisión.
Cada ventaja, explicada
Experiencia en contexto colombiano
El equipo de Orvantis lleva más de una década trabajando con empresas colombianas en distintos sectores. Eso se traduce en una comprensión de las particularidades del mercado que no se consigue con frameworks importados.
- Conocimiento de dinámicas regionales en ciudades intermedias
- Red de contactos sectoriales para entrevistas de campo
- Familiaridad con el entorno normativo comercial colombiano
Proceso claro de principio a fin
Cada servicio sigue una secuencia conocida: acuerdo inicial de alcance, recopilación de información, revisión interna, entrega y sesión de preguntas. El cliente sabe en todo momento en qué etapa se encuentra el trabajo.
- Plazos acordados antes de comenzar
- Revisión interna antes de cada entrega
- Sesión de preguntas incluida al recibir el entregable
Comunicación sin intermediarios
El cliente habla directamente con la persona que realiza el análisis. No hay un ejecutivo de cuenta que transmite mensajes y pierde matices en el camino. Las preguntas llegan al asesor y las respuestas vuelven sin filtros.
- Asesor asignado desde el inicio del encargo
- Canal de preguntas activo entre sesiones
- Respuestas en tiempo razonable sin burocracia interna
Precio fijo por encargo
Los servicios de Orvantis tienen un precio establecido. El cliente sabe cuánto va a pagar antes de comprometerse. No hay honorarios variables ni cargos adicionales por revisiones dentro del alcance acordado.
- COP 620.000 por informe de investigación de mercado
- COP 1.420.000 por taller de estructura de precios
- COP 3.650.000 por trimestre de asesoría continua
Resultados medibles en el uso interno
El trabajo de Orvantis no termina en la entrega de un informe. Los documentos y herramientas están pensados para que los equipos internos los usen en sus propias discusiones. El éxito se mide en si el cliente puede seguir avanzando con el material entregado sin necesitar al asesor.
- Hojas de cálculo editables, no imágenes de datos
- Resúmenes escritos listos para compartir con directivos
- Estructura de documento que facilita la toma de decisiones
Orvantis frente a otras opciones
Una comparación factual entre el modelo de trabajo de Orvantis y el enfoque habitual en el mercado.
| Aspecto | Proveedores típicos | Orvantis |
|---|---|---|
| Transparencia de fuentes | Datos sin referencia | Apéndice de fuentes en cada informe |
| Contacto con el asesor | A través de coordinadores | Directo con quien hace el trabajo |
| Precio del encargo | Variable, con adiciones | Fijo, acordado antes de comenzar |
| Conflicto de interés | Posible (productos propios) | Sin productos ni comisiones de terceros |
| Entregables | Presentaciones genéricas | Documentos y herramientas usables |
| Conocimiento local | Modelos internacionales adaptados | Entrevistas con operadores en Colombia |
Tres cosas que solo Orvantis hace así
Informe con apéndice de fuentes obligatorio
Todo informe de mercado incluye un apéndice donde se listan las fuentes usadas, con URL o referencia cuando aplica. Es un estándar interno, no un opcional.
Taller de precios con hoja de cálculo editable
El taller no termina con notas: el cliente recibe una hoja de cálculo que puede usar para calcular costos y márgenes en futuros proyectos, sin depender de Orvantis.
Memorando trimestral para dirección
En la asesoría continua, una vez por trimestre se prepara un memorando de una página para presentar a la dirección. Resume el estado del trabajo y los temas abiertos en un formato ejecutivo.
Lo que el tiempo ha confirmado
Miembro de la ACCE
Asociación Colombiana de Consultores Empresariales, desde 2016.
Reconocimiento sectorial 2023
Mención en el informe anual de buenas prácticas de la Cámara de Comercio de Bogotá.
Red de investigadores aliados
Vínculo con investigadores regionales en Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga.
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