Decisiones de negocio con información de primera mano

Principalmente para firmas que están evaluando si abrir una nueva oficina, punto de distribución o primera presencia en una región colombiana. El informe les da una base de información sin que tengan que destinar tiempo interno a la investigación.

El taller parte de la estructura actual. En muchos casos el trabajo no es reemplazar los precios sino ordenar la lógica detrás de ellos: qué cuesta realmente cada servicio, qué margen deja cada segmento y dónde los descuentos erosionan más la cuenta de resultados.

Hay tres reuniones al mes con el asesor asignado. Entre sesiones, el equipo puede enviar preguntas concretas por escrito. Al final de cada sesión se entrega un resumen de los temas tratados y los pasos acordados. Una vez al trimestre se prepara un memorando de una página para la dirección.

Cuatro semanas desde el inicio formal del encargo. Este plazo incluye la recopilación de datos, las entrevistas con operadores del sector y la redacción del documento de aproximadamente treinta páginas.

No. El alcance de Orvantis se limita a la asesoría en aspectos comerciales, operativos y organizacionales no regulados. Para temas legales, contables o financieros regulados, el cliente debe acudir a profesionales con licencia habilitante.

La información que el cliente comparte durante cualquier servicio se usa exclusivamente para el encargo en curso. No se transmite a terceros ni se reutiliza en proyectos de otras empresas. El acuerdo de confidencialidad se firma antes de comenzar.